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本报讯 油田“讲理想、比贡献”主题活动自今年3月份开展以来,各单位结合自身实际不断创新思路,以提高队伍整体素质为重点,以完善人才工作机制为着力点,进一步优化创新环境,提升队伍素质,搭建创新平台,促进了各单位生产经营和科技工作的超前运行。
采油系统着力在油藏经营管理和技术人员素质提升方面下大功夫,呈现出许多亮点。活动中,采油四厂专业技术人员在加强老油田精细研究、强化区块分类注水方面着手,对已进入高含水期的文33块沙二下、文95块,深层低渗、注水困难的文33块沙三等油藏,做好分类调整治理和井网恢复、完善工作,实现了“一块一策一目标”。为切实调动专业技术人员学技术、钻技术、比技术的积极性,采油五厂将技术竞赛纳入年度重点工作,开展的第二届“科技英才”技术竞赛贴近实践、载体灵活、形式创新,突出了实、活、新的特点。天然气产销厂通过选树9个来自采气、输气、巡线、物资等不同专业技术岗位的集体和个人榜样,以召开“榜样人物”风采宣讲会、播放“榜样人物”事迹专题片和现场采访等形式,对集体和个人的先进事迹进行宣传,并组织专业技术人员开展“对照榜样找差距”活动,在专业技术队伍中营造了浓厚的“讲比”氛围。
钻井和科研单位按照油田“讲比”主题活动的总体要求,结合自身实际开展针对性活动。钻井一公司为在专业技术人员中进一步营造科技创新氛围,成立了以公司总工程师为组长的“冀东提速”攻关小组,针对冀东项目部所在施工区块的不同地层等情况,在专业技术人员中实施钻井提速攻关活动。冀东项目部组织技术人员加大新工艺、新技术的推广应用力度,克服钻头类型单一、泥浆性能不适应地层需要造成的起下钻频繁、拉井壁次数多等客观因素影响,优化钻具结构及钻井参数,提高机械钻速,改善钻井液流变性能。目前在冀东开钻的4口井均提前完成施工任务,且口口优质。其中,70170钻井队施工的高17-9井最大井斜21.42度,水平位移491.77米,通过提速方案的实施,仅用59天就打完了这口4081米深的优质定向井,钻井周期缩短了11天,创出本区块的最新纪录。钻井二公司在强化油田内部重点井安全生产的同时,把技术管理工作向外部项目延伸,积极引导技术人员强化责任意识,技术骨干包项目,工程师包井队,进一步完善外部项目和重点井的技术措施,组织技术人员每周对内外部市场的生产情况进行一次分析,提高钻井生产中复杂情况的预见性,针对生产中的技术难题,及时指导外部项目开展技术攻关,确保了内外部项目和重点井的安全生产。 |