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本报讯 “双促”主题活动中,油田广大党员干部将责任放在首位,把群众装在心里,带头讲奉献、比贡献,展现了良好的精神风貌,推动了油田和谐发展。
心装群众、情系一线是“双促”主题活动对党员干部的基本要求。为此,油田广大党员干部充分发挥先锋模范作用,练硬功,抓保障,服务基层一线。被职工称为“李万能”的钻井二公司沙特项目部设备主管李学能在服务基层中随叫随到。9月上旬,一支钻井队的柴油机出现故障,平台经理打电话求助。李学能带上两袋方便面和几瓶矿泉水,驱车500公里于次日凌晨1点到达井场。在井场,他连续工作了5个小时后查明并排除了故障,使柴油机重新投入运转。工程建设总公司天津分公司经理庞海涛积极推广应用与施工实践相结合的先进技术。在天津中转油库分输站工程施工中,针对工期紧、场地狭小、高空作业多等特点,他采用旋转防腐施工法进行质量控制,使工期缩短了10天,是全线站库施工单位中唯一一家提前10天投产的单位。钻采处副总工程师兼甘泉事业部副经理李发义通过深入进行油水井大调查,制定了《新井投产运行管理规定》、《井下作业施工要求及质量管理考核办法》等一系列适合下寺湾油田的管理办法,提高了采油管理水平。通过采用油井挤活性剂及复合解堵技术、优化压裂设计和管柱结构等措施,下寺湾油田的原油日产量提高到90多吨。
责任放首位,奉献在一线,是油田广大党员干部在“双促”主题活动中的共同行动。燃气管理处维修抢险队维修二班班长李克早出晚归忙工作。前不久,液化气三大队皇甫气站调压阀失效,全小区停气。在气站内严禁动火的情况下,李克和同事将100多公斤重的工件扛到大门外进行组装和切割,一个半小时后完成了任务。供热管理处生产技术科科长朱利围绕提高供热质量,和技术人员完成三热源联网供热工程关键区段的设计调整,采取多热源无解列的先进运行方式,结合气候补偿原理,制订了符合管理处情况的负荷调节方案,消除了供热中的低温区。通信管理处中心通信站世纪景苑综合班班长陈同胜和全班16名职工一起精心为用户服务。一用户家中的电视闭路暗线损坏,重新布明线不仅影响美观,还将破坏家中的装修。陈同胜想方设法和用户的邻居取得联系,从邻居家中的暗线管中重新布线,使该用户非常满意。被称为“家电医生”的供电管理处配电一工区电工班副班长王新克坚持为居民义务维修家电。一位居民家的彩电有声音无图像,送到几家维修部都没修好。王新克把彩电抱回家,细心查阅资料和说明书,逐一检测元件,最终使电视机“枯木逢春”。 |