职工“点菜”企业“掌勺”
发布时间:	08-02-29 08:39:47	点击次数:
本报讯 “我之所以取得这么大的进步，得益于厂针对性极强的职工培训。”2月22日，获得第二届“振兴杯”全国青年职业技能大赛多媒体制作河南省第一名的天然气产销厂青工毛爱梅说。在培训工作中，该厂本着“缺什么，补什么”的原则，在了解职工真实“口味”的基础上，采取职工“点菜”、企业“掌勺”的培训方式，有效地增强了这一工作的针对性。         该厂采取“请进来，走出去”的方式，积极为职工提供施展基本技能的广阔舞台，通过岗位练兵、技能竞赛、现场考问、技术问答、反事故演习、师傅带徒等形式，使职工教育培训工作与业务技能提高形成了良性互动。该厂针对气田开发中后期出现的气井低压、出水、结盐、结蜡等问题，有计划地选送15名气田地质、采气工程等一线业务技术骨干到高等院校接受相关专业的新工艺、新方法和新技术培训，提高了科技创新、成果转化和科技攻关的能力；针对普光气田高含硫的气质特点，组织400多人次到中国石油大学、西南石油大学等高等院校参加高酸气田采气、输气、维修抢险等专业培训，确保了普光气田开发人员培训率达到100%；针对多脉冲解堵、天然气实流检定、压缩机组在线检测等新技术、新工艺的应用，聘请厂方专家来现场讲解、指导，组织技术骨干进行实际操作示范等，实现了职工由“体力型”向“技术型”的转变；针对新入厂职工多、岗位技能水平低的状况，发挥优秀人才、高级技师、技师、高技能工人的技术专长，系统编写了《采气工必读》和《输气工必读》教材，供全员学习。         通过培训，该厂高级工持证率达到50%，多证持有率在90%以上，去年初以来就有15名技术精湛、业绩优秀的一线职工进入班组长岗位，有6名“一专多能”复合型优秀职工被充实到厂中层管理岗位。 (范永光)