油田信息 财经证券
情感随笔 幽默笑话
校园青春 女人风尚
时尚生活 娱乐频道
动漫世界 交友中心
博客论坛 公共信息
音乐无限 影视在线
东东聊天 网上社区
诚信商务 企业在线
软件下载 游戏中心
桌面园地 教育在线
油城旅游 温馨祝福
精灵宝贝
FLASH
奥运专题
油田要闻 勘探开发 外部市场 党建政工 油城社区 社会法制 服务声音 领导讲话 教育信息 公告宣传 专题专栏
  信息搜索

关键字: 模糊搜索:

  专题推荐
·沃尔沃发动机熄火器巧改装
·用简易支架更换变电所隔离开关
·田纪民的创新工作室
·生产信息搭上网络“快车”
·以构建和谐企业为重点 促进中原管
·运用优势 发挥作用 做促进油田和
·深化“双促”主题活动夯实开拓外
·建立健全源头预防机制提高决策的
   热点新闻
 
·境外交出高难度定向井
·办公室里打电话别用免提
·局内招工信息
·中原油田职工队伍素质过硬
·2万元14小时完璧归赵
·为少数民族职工提供特色饭菜
·玉兰花园一期商品房运作时间安排
·温馨的路口
·局党委组织部专门下发通知,公布
·文卫油区摧毁“电脑搬家队”
  图片新闻

首页 >> 中原新闻 >> 勘探开发 >> 正文

 

“中国1号”,靠什么取胜

发布时间:
 08-09-02 10:28:39
点击次数:
 
 

 2008年7月20日,沙特阿美公司石油工程总监在优秀排行榜上郑重写下了“中国1号”钻井队的名字,这是中国钻井队进入沙特8年首次进入综合业绩优秀排行榜。这标志着,中国钻井队已成功跻身阿美公司综合业绩最高水平行列。
   
    沙特素有“石油奥林匹克赛场”之称,阿美公司是世界上对施工队伍要求最严格的公司。能够跻身阿美公司综合业绩最高水平行列,对中原油田在沙特乃至整个海外市场的发展都有着不可低估的意义。
   
    有数据显示,今年1至7月,油田沙特公司实现主营业务收入6.6亿元,与去年同期相比增幅达3.13%,取得了“进尺减少、产值与考核利润大幅增加”的可喜成绩。“中国1号”是沙特公司20支队伍中的一个典型。那么,“中国1号”究竟是靠什么取胜的?
   
    作为中原油田第一支进入沙特的队伍,“中国1号”靠能吃苦赢得了第一张入场券,但现在,“中国1号”追求更多的是品牌效应,是长期发展的市场理念
    沙特阿美公司有一条不成文的规定,那就是将第一口交给钻井承包商的井当成是一口作业水平的测试井,以此对不符合要求的井队进行淘汰。UTMN-1305井是“中国1号”8年前进入沙特市场的第一张考卷。当年为了打好这口井,在西方钻井公司云集的沙特市场争得一席之地,“中国1号”拼的是能吃苦的精神。靠这种精神,职工们仅用30天就安全高质量交出了这口水平定向井,交出了一份令阿美公司满意的答卷,从此在沙特站稳了脚跟。
   
    如今,“中国1号”更注重品牌效应,更注重双赢效果,更注重长远发展。甲方监督每天晨会给井队下达施工指令,本着互利双赢的理念,“中国1号”职工本着为甲方着想的原则,主动要求修改施工指令的现象已经屡见不鲜。钻井队现在实行的都是日费制,“中国1号”的速度一直很快,从这个角度来说,如果职工放慢速度,可以挣到更多的日费。但大家却铆足了劲赶速度,为什么?就是因为节省了日费对甲方有利,对“中国1号”后续的工作量更有利。
   
    “中国1号”现任平台经理胡国旗作为一名老沙特,对“中国1号”的根本变化感触颇深。“那时候大家对国际标准多少有些抵制情绪,觉得我们打了那么多年井,为什么偏要死搬硬套的一步步来。现在大家在理念上有了一个根本的变化,这也指导着大家为了长远的发展,甚至愿意放弃一些眼前的利益。”
   
    找准突破口:创造一个又一个新纪录,全力打造“中国速度”
   
    要从阿美公司众多的钻井承包商中脱颖而出,并不是一件容易的事。在阿美公司钻井部,有一个排行榜,100多支井队的钻进速度一目了然。钻井部每周召开生产会时,都要求各公司的代表去看那块大屏幕。大屏幕上展示的便是一支井队的综合实力。
   
    “中国1号”找准的突破口便是速度。到目前为止,“中国1号”几乎囊括了长距离搬迁、机械钻速、钻井周期等所有最高纪录。阿美公司4位高级总监曾联名为“中国1号”发来贺信,这在阿美公司史上还是唯一的一次;阿美公司总监今年还专门为每一位职工在瑞士定做了一块印有阿美标记的瑞士手表,以表彰“中国1号”的优秀业绩。
   
    当然,“中国1号”追求的不仅仅是速度。今年年初以来,沙特公司在20支队伍中开展了争创“中原海外之星”活动,积极践行“规范管理、互利双赢、长期发展”的理念。“中国1号”在打造速度的同时,在施工质量和安全上也不放松。年初至今,“中国1号”在钻井进尺减少的情况下,产值反而大幅提升,便是其追求高质量施工的一个最好证明。特别是进入第二季度之后,“中国1号”努力克服天气异常炎热、地下情况复杂等困难,攻坚克难,在基础管理和队伍素质上下足了工夫,并因此赢得阿美公司的高度评价。
   
    从80分到90.78分,从“很好”到 “非常优秀”,这是综合业绩质的跨越,更是管理和技术质的进步
   
    沙特阿美公司有一套严格而又细致的综合业绩评分榜,其五个档次分别为不可接受、需要提高、可以接受、很好和非常优秀。一直以来,阿美公司凭借着这套综合业绩排行榜,在不断调动钻井承包商安全生产积极性的同时,选拔优秀的钻井承包商为其服务。同样,对钻井承包商来讲,进入很好或者非常优秀的排名,就意味着有更广阔的市场份额。
   
    “中国1号”是在2004年突破了80分的大关,进入阿美公司“很好”的排行榜。从那之后,为了10分的跨越,“中国1号”致力安全施工,不断提高技术水平。平台经理胡国旗将现场有关安全施工的标准和细则制作成卡片发到每名职工手中,上面详细列出工作程序、工作环境、如何避免施工危险等细节,要求每名职工在施工中严格对照卡片进行操作。与此同时,“中国1号”钻井队逐步丰富水平井、定向井、丛式井的施工工艺,并根据地层不断总结出一套成熟的防卡、防斜、防漏、防喷的施工工艺,深得甲方的赞誉。
   
    KHRS油区的井有一个共同的特点,那便是井下情况复杂,所要求的技术也十分复杂。自从去年底“中国1号”不辱使命拿下高难度井KHRS-125井后,在“中国1号”的带领下,今年年初以来,KHRS油区所有钻井纪录全部由沙特公司钻井队创造。一时间,“中国速度”的美誉在阿美公司各承包商中广为流传。
   
    今年5月,阿美公司将KHRS-512井交给“中国1号”钻井队。这一次,“中国1 号”钻井队再次刷新了由自己保持的KHRS区块的最快纪录。一个月后,“中国1号”钻井队以90.78分的成绩进入阿美公司“非常优秀”的行列。
   
    眼下的“中国1号”继续致力精细管理,争取稳居“非常优秀”行列。
   
   
   

(记者 尹红玲 通讯员 林卫卫)

 

 
版权所有:中原油田信息港