技术骨干“包”项目 工程师“包”井队
发布时间:	08-08-18 09:31:13	点击次数:
本报讯 “我刚从东北吉林项目组回来，这个项目6个钻井队的生产运行情况比较了解，我来负责收集吉林项目组的生产信息，指导技术工作。”“濮深16井我住的时间长，井下的情况我掌握，我来负责这口井的日常技术管理。”…… 8月10日，钻井二公司技术发展部由技术骨干参加的早电台生产会刚结束，钻井工艺室主任刘炳运、工程师高克民率先提出了自己负责的项目组和钻井队。         奥运会隆重开幕时，钻井二公司在干部工人中掀起了开展“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动热潮，要求各级党政组织坚持管理创新，以确保内外部市场奥运期间的钻井生产安全运行。与此同时，公司责成技术部门把技术管理工作向外部项目延伸，进一步推进技术创新。在公司技术发展部这天的早电台生产会上，部领导提出由技术骨干“包” 项目、工程师“包”井队，号召技术人员当好钻井生产“保健医生”，并进一步完善外部项目和重点井的技术措施，针对生产中的技术难题，及时指导外部项目开展技术攻关，确保内外部项目和重点井的安全生产。目前，这个公司技术部门由主要领导挂帅，6名部室主任分别承担了吉林、海拉尔等4个外部项目技术指导工作，油田内部的4口重点井的技术管理工作分别由12名工程、泥浆技术骨干包揽，确保了内外部市场钻井生产超计划运行。 (通讯员 贾国庆)