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培训虽已结束,共鸣仍在回荡。连续9天共3期的油田本部处级干部学习十七大精神暨“双促”、“抓促”主题活动培训,让数百名处级干部饱吸知识养分、尽品智慧芬芳。无论是党的十七大报告解读辅导,还是“深入群众促和谐、凝心聚力促发展”和“抓源头、促清廉”、促进企业和谐发展讲解,内黄监狱参观,都让学员们心起波澜、振聋发聩。
在培训过程中,有一个重要环节是学员论坛。在论坛上,频率最高的几句话是:只有真正领会好十七大报告的基本精神,才能把握前进的方向,增加前进的动力,确保我们的各项事业健康发展;学习贯彻十七大精神,最根本、最直接、最现实的,就是要把学习成效转化为油田持续有效和谐发展的成果;通过积极投身“双促”、“抓促”主题活动,进一步增进同职工群众的血肉感情,强化做群众工作的能力,密切党群干群关系,在全油田形成干群一心、共谋发展、共建和谐的强大合力。
深刻领会党的十七大精神实质,争做勤奋学习、善于思考的模范,解放思想、与时俱进的模范,勇于实践、锐意创新的模范
分公司副总地质师韩保清、采油工程技术研究院副院长韩进、钻井三公司副经理王秉胜认为,只有始终坚持党的基本路线,才能不断促进科学发展;只有始终坚持科学发展,才能保证党的基本路线得到贯彻落实。
局党委办公室副主任刘宪伟,钻井一公司副经理卓景军,局工会女工部部长、局女职工委员会副主任郑娟认为,只有把贯彻落实科学发展观同构建和谐油田有机结合起来,才能在科学发展的基础上促进油田和谐,在促进油田和谐中推动科学发展。
钻井四公司党委书记、副经理韩苏宁,第九社区管理中心纪委书记、工会主席耿代明,采油四厂纪委书记、工会主席章大庆认为,一切发展的根本出发点和落脚点都是为群众服务、为群众造福,只有坚持以人为本,坚持科学发展,才能让人民群众共享发展成果,才能在科学发展的过程中实现人的全面发展。
局党委宣传部副部长张宏伟,中原石油报社副社长王新顺,消防支队纪委书记、工会主席卢次贵认为,深入贯彻落实科学发展观,进一步提高党领导科学发展的水平,才能促进科学发展;通过切实加强党的建设,提高党的执政能力,才能为实现科学发展提供可靠的政治和组织保证。
勘探开发科学研究院副院长赵良金、地球物理勘探公司副经理卫东、局团委副书记魏永军表示,党的十七大报告博大精深,内涵丰富,常学常新。作为党员干部,要学以致用、用以促学,在实际工作中争做勤奋学习、善于思考的模范,解放思想、与时俱进的模范,勇于实践、锐意创新的模范。
学习贯彻十七大精神,重在联系实际、指导实践、推动工作。局工会办公室主任王纪宏、采油一厂副厂长李绍兵、井下特种作业处副经理赵社强认为,今年初召开的油田七届一次职代会暨2008年工作会议提出的“十一五”后三年发展目标和方向,是油田以党的十七大精神为指导,按照科学发展观的要求作出的战略部署。作为党员干部,要用党的十七大精神统一思想和行动,以工作中高昂的执行力和创新力践行精神实质。
紧密联系油田实际,把学习成效体现在做大油气主业、做精做强外部市场、深化企业管理、加强党建工作、维护和谐稳定等实际工作中
2008年,油田进入科学发展、和谐发展的新阶段。在实际工作中,怎样以党的十七大精神统领思想和行动,团结和带领基层职工群众形成合力,推动油田持续有效和谐发展,成为培训班学员热议的话题。
采油一厂副厂长马青印,内蒙采油事业部副经理、工会主席王明献,天然气产销厂党委副书记、副厂长梁新义认为,近几年,油田结合实际调整勘探思路,健全工作机制,油气勘探质量和效益稳步提高,老油田初步呈现出稳定生产的态势,普光气田形成大场面、实现大发展指日可待。这些都为我们摆脱资源接替困境、进一步做大油气主业打下了良好基础。每每看到这些发展成果,坚持油田主业发展的信心就更加坚定。
开发管理部副主任马改正、采油二厂副厂长王万平、采油五厂副厂长刘国宏认为,以实现科学有效开发为目标,就是要坚持“依靠科技、强化调整、精细管理”,实现油气资源的有效接替;牢固树立油藏经营理念,调整储采结构,增强稳产基础,不断提高老油田开发效益。采油四厂副厂长温佐元、采油三厂副厂长冯挺、天然气产销厂副厂长赵先进认为,作为油气生产单位,要抓住当前上产的有利时机,强化生产运行,搞好工作衔接,大打勘探开发进攻仗,奋力夺取全年油气生产的主动权。
外部市场工作是油田发展事业的重要组成部分。为此,苏树林总经理在2月29日集团公司石油工程工作会议上,对中原油田的石油工程队伍给予了很高评价。对外经济贸易总公司副总经理、厄瓜多尔公司经理何树栋,钻井三公司经理、党委副书记高绍智,建设集团公司副经理李金林认为,只有把工作重点转移到强化管理、提高效益、增强能力上来,有效利用市场资源,科学规划市场布局,合理调整队伍结构,优化配置技术装备,才能打造更加响亮的中原石油工程技术服务品牌。
钻井工程处副处长陈付立、地质录井处副经理朱世海、钻井一公司副经理李金贵认为,闯市场就要牢固树立诚信为本、操守为重的观念,用中原石油人的真诚、厚道、实在,赢得甲方的信赖与赞誉。还要切实加强质量管理,树立精品意识,力争把每项工程都建成精品项目、名优工程。企业管理处副处长朱景川、生产管理处副处长明柱平、钻井二公司副经理王坤明认为,当前和今后工作中必须通过加强投资成本管理、挖潜增效、落实节能减排工作责任制、狠抓安全生产十大禁令的贯彻落实等来增强企业活力,促进企业内在素质的提高。
钻井管具工程处副经理贾建贞,对外经济贸易总公司党委书记、副总经理杨波,固井工程处副经理张启运认为,在优化和拓展国内外市场过程中,还要切实加强“三基”建设,加强经营管理、专业技术和操作技能三支人才队伍建设,坚持依法治企,促进经营管理向精细化、制度化迈进。
企业越发展,越需要加强党建工作。为此,第八社区管理中心副主任刘杰,档案管理处副处长石立铭,勘探开发科学研究院纪委书记、工会主席杨德林认为,新形势下,党员干部必须紧紧围绕“推动企业发展、服务职工群众”,创新载体,丰富内容,同时,加强思想、能力、制度、作风建设,为油田又好又快发展提供坚强的政治保证和组织保证。
第四社区管理中心纪委书记、工会主席王相国,广播电视中心副主任、纪委书记、工会主席张路平,培训中心副主任丁福良认为,推进油田发展的过程,是给广大职工群众谋利益的过程。只有通过抓好“两堂一舍一室”及社区环境改造、深入实施“三不工程”等具体工作,让发展的目的真正体现到满足职工群众需要、实现职工群众利益、提高职工群众生活水平上,才能为油田又好又快发展提供良好的社会环境,推动职工群众与企业共同发展。
积极投身“双促”、“抓促”主题活动,进一步密切联系群众,树立党员领导干部的良好形象,共同维护企业和谐,推动企业发展
当前已进入关键实施阶段的油田“双促”、“抓促”主题活动对全面推进和谐企业建设具有重要意义。作为活动的组织者、推动者、参与者和实践者,培训班学员深感责任重大。
企业管理处副处长石书灿、油气销售管理部副主任唐远洋、供电管理处副经理张承林认为,作为一名机关干部,要带头投身到主题活动中。今年下基层调研和检查工作不少于50天,确定2-3个联系点,不要专车。到基层与职工同吃同住同劳动,帮助基层解决问题。要多听、多问、多看、多想,及时总结好经验,组织系统开展技术攻关,解决技术难题。
第七社区管理中心副主任肖学海、局工会组织民管部部长左文平、公共事业管理处副经理郗庆国表示,发展是基础,和谐是目标。现在,从中央到集团公司都非常关注民生,关心群众疾苦,这对创建和谐社会有重要作用。目前,所在处室机关工作人员都积极沉到基层,服务基层,尽力帮助群众解决困难,努力为油田排忧解难,为油田建设作贡献。
通信管理处副经理、总工程师张水堂,塔里木中原钻井公司党委副书记、纪委书记、工会主席林家贺,财务资产处副处长、债权债务清理处负责人刘作庆表示,油田开展的“双促”、“抓促”主题活动,对领导干部和机关工作人员提出了具体要求。作为一名党员干部,首先要树立大局意识,想问题,办事情,出主意,要站在油田的高度去思考和谋划;其次要强化服从意识,加快工作推进速度;然后是强化责任意识,自觉做到在其位、谋其政,尽其责,做组织上放心的党员干部。同时,要提高调查研究能力、团结协作能力、开拓创新能力和解决实际问题的能力,努力使自己的工作实现价值最大化。
就正在开展的调查摸底工作,规划计划部副主任唐远华、装备处副处长苏安平、财务资产部副主任刘建军表示,近期,一是就计划实施中的难点问题进行专题调研,探讨摆脱困难的有利举措;二是就强化投资管理和效益、装备和财务资产现状进行重点调研,探索效益量化考核的有效途径;三是就技术问题进行调研,提高信息数据的利用率。通过这些工作,切切实实和职工群众一起,探讨制约油田发展的深层次问题,真正起到凝心聚力的作用。
勘探管理部副主任陶国强,采油一厂副厂长、总工程师陈宗林,钻井工程技术研究院纪委书记、工会主席鞠德泉认为,2008年,油田油气勘探任务很重。要圆满完成目标任务,就要依靠基层、依靠群众。作为党员干部,最重要的一条就是团结带领技术人员,精心部署,认真落实,严密组织和实施。
采油六厂副厂长张赞武、建设集团公司总工程师杨景德、石油化工总厂副厂长赵勃认为,只有群众工作做好了,和谐油田建设才有坚实的群众基础。工作中,要尽心尽力为基层单位的职工办实事、解难题、做好事,促进油田和谐发展。“双促”、“抓促”主题活动要与推动油田油气上产和生产经营紧密结合起来,注重实际效果,力戒形式主义。
采油五厂副厂长朱德智,天然气处理厂副厂长邵友信,测井公司党委副书记、纪委书记、工会主席张玉科认为,主题活动要落实到实际工作中,不能以口号传口号,以文件传文件。就目前而言,还要重点解决分配制度、绩效评价、考核制度等完善问题。
生产物资调剂中心副主任武宇、就业服务中心副主任黄宗凯、物探研究院总地质师汪功怀认为,坚持党的群众路线,是做好一切工作的根本。作为党员干部,必须眼睛向下、放下架子,到基层一线去,到职工群众中去,真正从职工群众最需要的地方干起。干部到基层单位调研是最起码的要求,不能简单地当成一项任务完成了事,更要长期坚持下去,形成习惯、制度。同时,还要讲求方式方法,切实理顺职工情绪,调动工作积极性。总之,只有充分尊重职工,真心依靠职工,真诚服务职工,企业才能和谐发展。 |