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4月9日,石油化工总厂排水车间的悬浮操作岗位的班前会上来了一位“不速之客”。这位“不速之客”一向工作严谨,安全工作更是鸡蛋里挑骨头。但是这次他的到来,班前会的气氛却是热烈非凡——大家争着要当这位“不速之客”的师傅。最后,还是班长袁家祥行使了“班长的特权”才抢上了师傅的职位。操作工王姐说:“袁班长,今天这个师傅是我们大家让的你,中午可要请大家吃饭呀。”这位“不速之客”哈哈笑着说:“大家都是我的师傅,大家的高招绝技,可不要给我留一手呀。”这位“不速之客”就是石油化工总厂厂长助理、安全科科长陆景浩。
石油化工总厂举行的机关干部深入基层调研活动要求机关干部带着任务下基层,就是宣传当前形势任务的同时,了解、解决基层的实际困难,发现和总结基层单位的好做法和经验,深入一线工作岗位,与职工近距离的交流,并听取基层对机关工作的意见和建议,及时为职工答疑解惑。今天陆景浩到悬浮操作岗来,作为宣传工作人员,我决定和他一起感受感受。
一边走,陆景浩一边对我说:“和职工在一起,我们没有距离。”在轰隆隆的机泵房,袁师傅向“徒弟”如数家珍一样介绍着每台泵的流程和当前工作的情况。“徒弟”全神贯注听着,不时提一些问题。陆景浩每次到该车间岗位与操作工现场交流,总是先做足功课。
陆景浩发现蜡油装车地点空间狭窄,而且该车间人员紧张、造成监控人员不足,存在安全隐患。他马上向总厂有关科室建议:对外装车进行统一管理。这样一来,不仅能解决人员不足的矛盾,最重要的是消除了装车中的不安全隐患。忙完这些,他对我说:“看到在基层一线兄弟姊妹那殷切的眼神、熟悉的身影时,我觉得自己责任重大。”
陆景浩认为,干部只有伏下身来,尊重工人的劳动,真心与他们交流,他们才会毫不保留的说出心里话。所以,平常工作中,只要职工提出问题,他都立即行动,不能解决的及时做好解释沟通工作,能解决的当场落实解决。这不,车间安全员冯传军反映:“在测试水质的酸碱度时,我们现在使用的试纸测试法,晚上光线暗,检测误差大。现在有一种小型的酸碱度测试仪,简单直观,精度高。价钱只有几百元,能不能更换上这种仪表。”陆景浩立即向相关领导请示。10分钟后,问题得到了肯定的答复。他快,车间更快:车间正在做急用材料计划,交由物资供应站办理。
污水处理中的氨氮不好降解。陆景浩马上组织安全科的人员与污水上游车间联系。他想,减少氨氮的排量的同时,还得向总公司递交增加投资的申请,增加一套先进的处理设备来彻底解决这一问题。
看到这么多问题这么快有了着落,车间职工李荣菊激动地说:“这‘双促’活动真是好!平时,普通职工很少有机会和机关领导面对面地说话,现在我们能经常当面交流,当面答复我们,而且问题这么快就落实了。他们真是来为我们职工办事的。我感到很温暖,像吃了一颗定心丸一样踏实,干起工作来更有劲了。”
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