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本报讯 一线职工群众最需要的是什么?真情实意。“双促”活动开展以来,油田千名干部在和职工群众同吃、同住、同劳动、同学习、同娱乐的过程中,拉家常求真,察实情求深,解难题求实,拉进了干群关系。
轻车简从去基层,真情实意暖人心。自3月下旬至4月上旬,中原油田10名领导干部分别深入到各自的联系点进行调研后,4月中旬又启动了第二轮以访民情、听民声、办实事、解民忧的调查摸底。在此过程中,油田领导走近老党员、老干部,走进困难群众和信访户的家中,与他们拉家常、谈思想、话发展,进行心灵沟通。油田还召开会议,对调研中基层提出的意见和建议进行研究,按照“急事抓紧办、难事想法办、大事重点办”的原则,实行挂牌督办,责成有关部门认真制订方案,切实抓好落实。目前,各项重点工作正按计划进行:积极争取政策,加快经济适用房建设,玉兰花园二期1634套经济适用房已开始动工。认真做好失业人员和待业人员多渠道就业的服务工作,组织举办了油田春季人才交流会,1416名油田待业子女及无业人员与油田达成了就业意向。组织社区系统开展了污水管网清淤大会战,确保了污水系统的畅通。
带着真情、目标和责任,各级机关工作人员分期分批到基层蹲点。在7~10天时间内,每名干部都有明确的工作岗位,有固定的带班师傅,有跟班劳动记录,有调研报告,有座谈反馈意见,有考核评价结果。他们做实三件事:与一线工人一起倒班;发挥业务专长,帮助基层提高基础工作水平;解剖“麻雀”,查找蹲点单位的不足,总结经验教训。其中,开发管理部的干部在调研报告中提出“采油区应承担井组动态分析工作”等3条建议,进一步完善了油藏监测运行机制。重温一线艰苦的生活,品味基层职工的酸甜苦辣,让油田各级机关工作人员服务群众的能力进一步提高。
油田各级干部下基层进行调查摸底时,注重了解基层职工所思所想所盼。每周召开一次干群关系恳谈会,与职工面对面交谈、零距离沟通;发挥“440”热线、民情意见箱、民情联络员等沟通渠道的作用,为职工群众提供24小时服务;实行干部“下访”制,征求意见,解释政策,化解不稳定因素。与此同时,油田各级干部用行动凝聚职工。目前,油气生产单位组建了20多支干部突击队,参加油气上产活动;钻井系统在各钻井队开展了“首上万米劳动竞赛”,争创钻井新指标;社区系统开展 了“今天我来当物业工人”的活动,促进了社区繁荣共建。油田各级干部用爱心温暖职工。各专业化公司为外闯市场职工家庭配发的“干群联系卡”、“亲情服务卡”等,切实为居民解决了医疗陪护、家庭教育等方面的后顾之忧。一个多月来,油田共更新改造职工食堂111个、澡堂139个、宿舍1525间、活动室233个,油田“两堂一舍一室”管理达标率达到90%以上。
心贴心共谋企业发展,肩并肩齐促社会和谐。目前,油田油气上产运行平稳,专业化单位接连中标阿尔及利亚工程项目、沙特阿拉伯立交桥建设项目等重点工程。 |