|
本报讯 “小张,上次你问我的关于合同中搬迁的问题明白了吗?”5月21日上午,回国倒休的沙特项目192队平台经理张硕坤在钻井二公司办公楼前遇到本队职工张恒勇的时候问,“当然啦,我可是字字都‘计较’呢,现在都弄懂啦。”张恒勇愉快地说,“经理这事儿过了这么久您还记得哪?”“是啊,学习合同可是大事情,我也得时刻‘计较’呢。”
钻井二公司沙特项目为了提高职工的工作预见性,完善钻井服务水平,增强保护公司和自身利益的意识,结合“深入群众促和谐,凝心聚力促发展”活动要求,结合项目实际,广泛开展了“会‘计较’,学合同,争效益,促双赢” 活动。
该项目将合同复印,发放到每个钻井队的平台经理、带班队长、安全官等业务骨干手中,采用集中学、自学等方式,学透吃透各项条款后,再通过轮流讲课的方式向每个职工讲解;并结合生产实际中的执行情况,一一对照合同,针对“合同执行过程中我们经常遇到哪些困难和障碍?该如何改进?”“合同规定的日费是多少?该如何避免零日费出现?”等问题进行讨论,商讨解决的办法,及时汇总后,再反馈给公司的合同部门,以便在下一轮合同中尽可能规避各种风险,争取利益最大化。
活动开展后,该项目全体职工积极参与,营造了人人都当主人翁,个个都来提建议的良好氛围,增强了利用合同求效益的能力,完善了为甲方服务的质量。甲方向沙特2队提出了将原有8站的员工房更换为12站员工房的要求,这是超出合同范围的,队上干部工人结合合同,据理力争,使甲方放弃了要求,为公司节约了十几万的资金。合同规定,在搬迁时要免费为甲方搬迁20车货物,一次搬迁时,沙特3队为甲方运送货物30车,该队干部工人以合同为依据,从甲方处争取回10车的运输费用,增加了公司收入。通过对合同的学习,职工们不但提高了服务意识,增强了工作的预见性,而且还都会算账了,不但会为自己算,还会为甲方考虑,使与甲方的合作实现互惠互利,达到“双赢”。
今年1~4月份,钻井二公司沙特项目效益与去年同期相比,有了大幅度提高。 |