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“历次的培训都没有这次的科级干部培训让我记忆深刻,历次的听课都没有这次的培训内容让我思绪万千,历次的参与都没有这次的培训方式更让我感慨团队的力量。”这是天然气处理厂第三气体处理厂厂长魏忠昕参加油田科级干部培训班后最强烈的感受。
魏忠昕是第四期学员。和他一样,油田700余名科级干部先后参加了今年的7期培训班。
七天“大熔炉”,一生“助推器”。700多名科级干部给培训做了这样一个概括。
谢石清、王雪:学习的目的在于求得真知、重在应用
科级干部处于承上启下的重要位置,是贯彻落实上级决策部署的“执行官”,是完成本单位各项任务的带头人。自7月10日始,至8月30日止,油田基地、普光气田的700多名科级干部在7期培训班里接受培训。与往年相比,今年的培训人数多、时间跨度长。
培训班组织者和承办者——组织部、油田党校继续教育部对培训班的高度重视,给学员们留下了深刻印象。在开学典礼上,组织部部长冷潜作动员,从战略高度深刻阐述了加强干部教育培训、提高干部思想政治素质的重要性。在教学过程中,学校对教学计划作了详细安排。尤其是班主任王雪、后勤服务人员彭久灵老师,精心组织,严格管理,尽心尽责,得到了学员们的一致好评。
为增强培训效果,培训班对学员进行全程考核。培训内容和培训方式也作了进一步改进:在采取课堂讲授、座谈研讨、专题报告、案例分析、实践锻炼的基础上,增加了拓展训练课时和形势任务课时。王雪在采访中说,培训要与油田形势配合,要与现代培训理念接轨。
充实的培训内容、新颖的教学理念吸引了包括非培训班学员在内的很多干部听课。在方尔加、张家麟、卢存岳等著名学者来油田做专题报告时,听众有300多人/场。
工程建设总公司电气工程处党委书记谢石清在他的毕业感言中说,学习的目的在于求得真知、重在应用。这次培训不仅给了我新认识、新方法,让我树立了“生命不息、学习不止”的理念。
王振毅、王雨点:学习的过程在于有所思、有所获、有所乐
科级干部培训是提升干部队伍整体素质的“加油站”。和往年的科级干部培训相比,王雪认为今年的培训更务实。这一点不光体现在培训组织上,更体现在课程安排上。除了知名学者所做的领导力与执行力提升、创新管理理念、打造核心竞争力、儒家文化等讲座外,石书灿、多俊方、李同喜等“本土专家”所作的油气勘探开发形势、法律知识研讨、廉洁自律教育等内容,也让学员们感受颇深。
第一期学员、钻井一公司钻前大队大队长王振毅说,此次培训让我感受到做好执行者比做好领导者更重要,领悟到在实践中探究理论的重要性。独具特色的开放式教学模式,授课老师踏实、细致的工作态度和学员学习的自觉性、知识的丰富性、学习方式的多样性等让人印象深刻。总之,我的思维向更宽领域拓展。
此次培训增加了体验科目的课时,让更多学员在凝聚力的提升中感受到乐趣。第四期学员、供电管理处配电六工区党支部书记王雨点说,培训班分成6个组,每组轮流为学员们打水,配上老师准备好的咖啡、茶叶等,让学员们都乐于为他人服务。上课前10分钟,文体委员组织学员开展“破冰”活动——大家在自我介绍、握手拥抱中快乐相处。无敌团队训练、拓展培训中,跨越逃生墙、背摔等项目让学员们配合默契。两天的训练后,学员已不再仅仅是同学关系。王雨点说,参加过很多次培训,唯独这次培训让人难忘。培训结合学习内容采用启发式、互动式教学,使每个学员在参与中受到启发,将感性认识提高到理性阶段,回望培训的每一天每一节课,都在经历知识与情感的积累过程,真想再学一次!
唐晓兵、魏忠昕:学习效果体现在实际工作中
科级干部培训是促进干部个人健康成长的快车道。王雪、彭久灵在7期培训班全部结束后没有感觉到轻松,因为任重而道远。
消防支队消防九中队中队长唐晓兵在为其他学员打水、拓展训练过程中,更加体会到换位思考的重要性。管理产生矛盾。作为一队之长,如何站在干警的角度去思考、解决实际问题,是他最近经常思考和正在做的一件事。
培训前,魏忠昕认为干部的职责之一是发现问题、解决问题;培训后,他对“团队建设”、“潜力挖掘”等词有了更深的体会——避免问题、超前控制才是干部在管理中首当其冲的职责。回到厂里,他和同事一起狠抓职工培训、安全生产、精细管理等工作。目前,三气厂职工正积极参加由60多位技术人员担当教师的安全、工艺、石油储运、仪表、电器设备等培训。
把学习过程当作研究工作的过程,把工作过程当作学习和应用知识的过程,使油田科级干部朝着学习型、知识型、实干型干部的方向迈进。
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